四亿多美圆啊，这无能多少事？李家明亢奋之下，乃至产生了回故乡修隧道的设法。太阳岭的隧道是通了，可花山的还没通了，如果那条隧道能提早十几年修通，那得是多大的脸面？
正走神的李家明又让老章说了一遍题目，好笑道：“没题目的，高盛、花旗个人只需求从大型机构投资者那边获得4倍超额认购，便能够包管不会破发；而4倍超额认购，承销商仅需求吸引三四十亿美圆资金入场，这对他们来讲毫无压力。”
“那是哄人的，我只想干点别人没干过的事。晓得朗科吧，就阿谁发明U盘的小企业，别看它小是小，如果那玩意是我发明的，我甘愿没这两三亿。”
凶险，这是不授人于柄的阳谋。人家来挖墙脚也只会挖技术骨干、高管，谁会盯上那些为数浩繁的编辑、记者、浅显技术职员？不过，李家明很附和这类计划，留在公司里的才是兄弟，出去创业的只是朋友。
就连遐想都创建了F，号称要用最红的人、建最红的网站，Sohu的股东尚且如此，其别人还不从速跟风？一两亿的投资，或许能换回上百亿的回报，只要有气力的公司，谁他/妈的不会来趟这混水？
收集告白，也就是两年前被李家明当作拯救稻草的东西，成为了当下互联网企业稳定的、能够红利的贸易形式。
目光更加长远的李家明想了想，建议道：“想走的，别难堪他们，跟他们好好谈一谈，你或刚子牵个头，搞个功劳员工协会之类的构造，不按期地请他们回公司玩一玩、看一看。这帮出去的人，大多会还干这一行，今后说不定另有合作的机遇。最首要的是，期股计划要向陈同、闻进他们这些对公司有归属感的人倾斜，让闻进她们去探探口风，不难探听出来的。”