德国篮协（dbb）的上一任主席，bbl公司的上一任总裁，就是拜耳俱乐部总经理勒奥托―赖恩特耶斯。
也就是说，想要玩得转一个近似nba的初级职业联盟，总预算为35亿美金！
目前，bbl公司的市值委盘曲合为6000万美金。（是nba最便宜的奇才队市值的1／3）
马刺队沾了nba的光，主场门票和直播权都有了保障，还能赚一点；但是欧洲的篮球联盟，都是赔钱货，无一例外！
究竟上，bbl和dbb各占有26%的记名股分，合在一起，刚好达到了52%的绝对安然控股线。剩下48%的不记名股分由18支职业球队来内部认购，此中14只甲级球队认购3%的股分，别的4支乙级认购1.5%的股分。
现在，全部欧洲的篮球比赛，和马刺队的运营形式近乎一模一样，呵呵，结果可想而知。
bbl（德国篮球甲级联赛）在96年景立，首要在本国以内运营为主，一向是用“拜耳竞技球场”来停止选秀大会，而这个别育场一向是勒沃库森足球俱乐部的主场；整整改革了11年，才勉强加了一个盖子，勉强不让篮球比赛因暴雨分娩而狼狈撤赛了！
碰到nba比赛的时候，阿拉莫穹顶就是在足球场上临时搭建一个篮球园地，架上几排临时坐位，再整一张庞大的黑布粉饰住半个园地，再开放上三层船面的坐位，好了，便能够卖票了！
第7点，解释一下el（欧洲篮球冠军杯）、uleb（欧洲篮球联赛联盟）。
纯真遵循比赛成绩（冠军亚军）来排，意大利的朱门俱乐部在el居第一名，包含：意大利瓦雷兹，意大利奥林匹亚米兰，意大利博洛尼亚维迪维奇，意大利坎图，意大利罗马罗托马蒂卡，意大利博洛尼亚克里米奥，意大利特雷维索本奈顿.
nba一向是用msg来停止选秀大会，由此可知，msg就是nba当中最好的球场之一，绝对能够代表nba体育馆的团体形象。
不错，就是打肿脸充瘦子！
（3），特别是在足球园地和篮球园地之间坐位的球迷们最不利，除了看前排的后脑勺，听一听起哄声，至于比赛，只要听讲解员播报了！
这个股分比例，刚好是并购的体例，将来能够挑选以私企bbl，或国企dbb两种情势来上市，到股市上圈钱来增加运营本钱，以尽快最大做强。