小伊报告了历尽的辛苦，他跑了三座寺院,以及遭到众和尚的指责和追打的委曲。但仍然不平不挠，好鄙人山途中碰到一个小和尚一边晒太阳，一边用力挠着头皮。他灵机一动，递上木梳，小和尚用后满心欢乐，因而买下一把。
有一家效益相称好的至公司，决定进一步扩大运营范围，高薪雇用营销主管。
卖力人惊问：“如何卖的？”
感慨这个小故事:在我們糊口中，很多事情轉個彎，分歧的思惟,就会看到異想不到的結果.
卖力人问小伊：“卖出多少？”答：“一把。”
卖力人又问小钱：“卖出多少？”答：“1000把。”
最后只剩下三个招聘者：小伊、小石和小钱英勇地接管了应战...
“如何卖的？”
绝大多数招聘者感到猜疑不解，都表示思疑,乃至气愤：削发人剃度为僧，要木梳有何用？岂不是神经庞杂，这如何能够呢？搞错没有？拿人开涮？很多人都打了退堂鼓，招聘者接连拂袖而去，几近散尽。
因为小钱过人的聪明，公司决定礼聘他为市场部主管。
如许，小钱不但一次卖出1000把梳子，并且获得耐久订货。
告白一打出来，报名者云集。
卖力人又问小石：“卖出多少？”答：“10把。”
小钱说他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹，朝圣者如云，施主络绎不断。小钱对方丈方丈说：“凡来进香朝拜者，多有一颗虔诚之心，宝刹应有所回赠，以做记念，保估其安然吉利，鼓励其多做善事。我有一批木梳，您的书法超群，可刻上‘积善梳’三个字，然后便可做赠品。”方丈方丈听罢大喜，当即买下1000把木梳，并请小钱小住几天，共同列席了初次赠送“积善梳”的典礼。获得“积善梳”的施主与香客，非常欢畅，一传十，十传百，，朝拜者更多,香火也更旺。因而，方丈再次向小钱订货。同时方丈方丈但愿小钱再多买一些分歧层次的木梳，以便分层次地赠给各种型的施主与香客。
面对浩繁招聘者，雇用事情的卖力人说：“相马不如跑马。为了能提拔出高本质的营销职员，我们出一道实际性的试题：就是想体例把木梳尽量多地卖给一个特别指定的人群：和尚。”
卖梳子给和尚也能出奇的胜利!
“如何卖的？”
把梳子卖给和尚,天方夜谭,正如把冰卖给爱斯基摩人，把防毒面具卖给丛林中的马鹿一样，倾销的都是客户并不需求的产品，看上去都是一件不成能完成的任务，对大多数倾销员而言，都会是不成能有成果的成果。