要么，球队经理就操纵这名“代价球员”来追求更高的好处，比如转会买卖，2004年纽约巨人和圣迭戈闪电互换了状元秀伊莱-曼宁、第四顺位菲利普-里夫斯，便能够列入如许的环境，当然实际环境还更加庞大一些。
详细举例的话――
如果陆一奇的影象没有弊端的话，他记得2009年确切被称为是打击锋线“小小发作了一次”的大年，前两轮一共被选中了十二名球员，但没有任何一名球员入围职业碗，也没有任何一名球员闯着名号。
以是，选秀大会常常呈现不测状况，因为主锻练的解缆点始终是球队需求，但球队经理的解缆点却更加庞大，球队能够没法挑选到本身需求的球员，又或者是球队不得不做出一些出人料想的不测挑选，在每一个决定的背后，归根结底都是聪明与聪明的算计。
当球队制定挑选战略的? 专业人士阐发、练习营测试陈述等等都只是参考数据罢了? 真正的标准是球队本身的练习营察看陈述，他们按照本身的需求来挑选球员，首当其冲的必定是本身火急需求的球员，但因为硬人为帽的存在，也必须考虑物有所值。
全军淹没。
究竟证明，谢尔曼是精确的。
一样，圣路易斯公羊在2010年挑选萨姆-布拉德福德的决定? 则被证明是弊端的――不能说是完整弊端? 但起码是支出与回报不成反比的。
并且，陆一奇站在将来的高度来重新核阅2009年的选秀，他能够清楚地看到此中的水分，目标天然更加清楚。
NFL的硬人为帽，是每一支球队主锻练在休赛期调剂球队阵容、弃取球员挑选时，必须考量的一个身分，这一份限定，也涵盖了即将插手球队的新秀们，这也意味着，球队的选秀战略也必须按照人为帽做出调剂。
能够举一个简朴的例子? 比如说球队真的真的火急需求一名踢球手? 但用前三轮的顺位挑选一名踢球手? 却必须用掉本身五百万美圆乃至更多的人为帽? 这是不划算的，那么，即便再火急? 球队也会放弃踢球手，转而在自在市场淘换物美价廉的老将，然后用前三轮顺位挑选更加具有回报率的球员。
2010年选秀大会，圣路易斯公羊用状元签挑选四分卫萨姆-布拉德福德（Sam-Bradford），为了吸引这位海斯曼奖得主留在贫乏合作力的圣路易斯，公羊队在第一年薪资遵循联盟硬人为帽和谈规定的环境下，开出一份六年七千六百万美圆的天价条约，胜利地让布拉德福德乖乖签下条约。