更关头的是，颜凌并不想要辞退秦少华，他目前也没有更合适的外贸部经理的人选。
秦少华这类恃才放旷的脾气，凡是都会对比较有应战性的事感情兴趣。
把人才留下来，也是颜凌此前事情的一个很首要的构成部分。
以是，共赢如果听多了，就起首会让人想到一个题目，说这两个字的人到底是想要从本身身上获得甚么好处？他将博得甚么？
屈尊降贵的颜凌，第一次在自家企业内里遭受水土不平。
实际环境是，颜凌到凌烟鞋业来做办理，完整就是“屈尊降贵”。
颜凌不是一言堂的脾气，也不会感觉本身是将来的老板，就要“仗势欺人”，但现在的题目是，颜凌完整已经处于了“被仗势欺人”的状况。
秦少华究竟上也并没有不把老板放在眼里的意义，他就是那种本身有甚么设法就要力图到底的人。
为了能够获得更多，有的时候，双输也一样能够成为构和的最好成果。
只是，在面对倔强的构和敌手的时候，硬碰硬绝对不是一个很好的体例。
秦少华一开端就没有筹算接管颜凌对他的办理。
“比来这几年，公司的外贸订单根基都是你搞定的，你应当也很清楚，现在海内招工越来越困难，人为也越来越高，如果持续做OEM的订单，野生的本钱的增加一点都不会比利润低。
比如，如何进步一个国际机场的运转效力，用甚么样的途径打算，能够让搭客不再抱怨提取行李的等候。
再比如，如何设想鼓励和留下那些跨国公司的顶级人才的计划。
但沃顿商学院的构和课，向来都不会夸大共赢这个已经被用烂了的观点。
“你说不接就不接，你让公司内里那么多工人喝西北风去啊？”秦少华一张口，来由充分，底气实足。
颜凌找秦少华谈鼎新的设法，颜凌还没有开口，秦少华就直接怼过来了。
如果是关于鞋厂外贸的停业的事情，只要颜凌就教他的份。
秦少华感觉颜凌必定是不再接管劳动麋集型的OEM的订单，这件事情，总经理颜定邦已经和他提过很多次了。
但颜凌这第一句话，就让秦少华听了感觉很不舒畅。
“那我就直接问你好了，如果我们做一其中国人本身的豪侈皮鞋品牌，单价在一千美圆以上的，你会有信心把这些鞋卖出去吗？”颜凌换了一种体例。
颜凌有很多种体例能够和秦少华谈，他本来也不是特别暖和的脾气，这一点，从他小时候喜好和人打斗就能看得出来。