强生家属已经不再执掌强生公司。
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“就说我对捷豹路虎这个品牌很感兴趣！福特愿不肯意卖？”李卫东答复道。
但实际上，在2006年，美国的次贷危急就已经开端闪现了。
卖力欢迎李卫东的，是一名密斯，名叫谢莉-麦科伊。
“除了雅培，再帮我联络一下福特。”李卫东开口说道。
1920年，强生又推出了创可贴，凌凌漆的枪伤终究能够贴OK绷了。
但是不亏损并不料味着支出的增加，强生在2006达到顶峰今后，随即便进入到了阑珊期，事迹增加乏力，不竭有官司缠身，各种产品召回，使得强生在将来几年当中行动盘跚。
强生很早就进入到了中国，也是最早在中国设厂的外资企业之一，但是强生在中国的工厂，主如果出产比较低阶的日用品，高阶产品的出产，是没有搬到中国来的。
麦科伊是做科研出身的，厥后被汲引到办理岗亭上，因为强生有很多的产品都是针对女性的研发设想的，作为一名女性的办理者，麦科伊很轻易就能掌控住女性市场的特性，是以她也得以步步高升。
但实际上，强生公司是天下上范围最大的医疗卫生保健品及护理产品公司。
以是陆光亮将强生的营收降落，归咎于强生本身的题目。
以中国昂贵的制造本钱，不管是哪家品牌挑选了代工的形式，那么他们的产品代价必定会大幅度的降落，到时候这些低价产品，会抢占其他品牌的市场。
“福特？哪个福特？是造车的阿谁？还是当过总统的阿谁？”陆光亮下认识的问。
以后的多少年里,强生活着界500强的排名，也始终保持在100出头的位置，在美国企业500强当中也能保持在三十多名的位置。
“因为我们的出产本钱更加昂贵。我们有出产技术和经历，强生将产品交给我们做代工，那么产品的代价会更便宜，也更加有合作力，在面对罗氏、拜耳、雅培等合作敌手时，也能够占有更上风的职位。”李卫东笑着答道。
一样是在1886年，强生将军建立了强生公司。
二十世纪初，强生推出的产妇东西包成了全美统统产科大夫的必备，内里的无菌医疗用品，极大的减少了产妇传染的环境。
这位密斯可不简朴，持续多年进入到《财产》杂志环球最具影响力50位商界女性，并且排名还在格力董密斯之上。