“Fxxk！”
“杜先生看人的目光不错。”杨帆抱着双臂靠坐在副驾驶位上，像个老板一样点评道：“陈大猷志大才疏，有设法没才气，就像当代宫殿屋檐上雕镂的木头龙，能不能防火端赖运气，秦牧因循保守，不敢越雷池一步，除了听话肯干以外，才调几近为零，就像寺庙门口蹲着的石狮子，能不能防盗端赖面子，都不是能做大事的人，如果他们两个没有碰到杜先生，一辈子都不会有甚么成绩。”
“杨先生你好。”杜秋松开手，做了个请的行动，客气道：“杨先生舟车劳累，应当很累了吧，我已经安排好了旅店，现在送你畴昔歇息。”
杨帆悄悄摇了点头，说道：“杜先生，请不要用类比，这太恍惚了，不具有参考代价，请用精确一点的话来描述，比如部分预算、主管权责、事情内容等等。”
OKR全称目标与关头服从法，是一种定义和跟踪目标及其完成环境的办理体例，谷歌在1999年采取以后将其发扬光大，在2016年的时候国表里很多互联网企业都用它作为帮助办理东西，听起来像是将来才有的短长东西，但实际上是英特尔公司70年代发明的，算不上甚么新奇玩意。
难怪陈大猷和秦牧都对此人深为顾忌，在他面前，一个像个虚有其表的花花公子，另一个则像土里土气的下里巴人……
“对别人或许不敷，对杜先生来讲，充足了。”杨帆个子不高，只要1米7摆布，走在杜秋身边显得有点矮小，不过气势涓滴不弱，用很沉稳的语气说道：“我看过一些你的技术讲座录相带，讲的很简练，不拖泥带水，不含混不清，申明你是一个思惟理性，寻求效力的人，我也一样，不喜幸亏繁文缛节上华侈时候，大师是同类人，有话直说，合适就合作，分歧适就散了。”
以后杨帆就没有说话了，等坐进汽车以后，他才问了第一个题目：“陈大猷和秦牧是如何评价我的？”
“不愧是老同窗，知根知底，一针见血。”杨帆没有活力，反而笑了，一向冷峻的神采放松了下来，又问道：“杜先生如何评价陈大猷和秦牧的事情才气？”
杨帆像插手正式商务集会一样，顺次和陈大猷以及秦牧握了握手，但没有回应他们两个的酬酢，乃至连个笑容都没给，只要和杜秋握手的时候才开口说道：“杜先生，你好。”
杜秋微微一愣，但很快给出了答案，说道：“大抵40分钟。”
杜秋穿越以后还是第一次碰到如此矗立独行的人，感受很别致，一边带着杨帆朝泊车场走，一边说道：“杨先生，我口笨舌拙，不太会发言，40分钟恐怕不敷。”