除此以外，80年代海内市场风行的录相厅运营者，也敏捷接管了VCD。
相对于这个年代的电影院，录相厅一天放10部不反复的电影。大量的电影片源，都是好莱坞和香港的入口片，而能在电影院看到的入口片，就是凤毛麟角了。以是，观众更喜好到录相厅看电影，而不是电影院。
如果有需求晋升产生，仅需降落ICD唱片机和CD―ROM每月的产能，把激秃顶组建优先供应VCD，那么，最多能够把VCD的月产能上调到100万台以上。
确切，目前索尼公司也获得CD根本专利受权，但是，目前新飞电子的ICD占有了CD唱片机市场的主导权，而飞利浦公司通过持有新飞公司一半的股权，就分享到了庞大的运营红利，天然不会持续受权专利培养更多合作敌手。
究竟上，VCD的胜利，除了机器本身造价低以外，香港的影视内容，也对其初期的生长，做出了庞大的进献。
这么地痞的做法，导致通例的贸易合作手腕，是没体例在CD-ROM、VCD等等范畴绕开新创业电子公司的专利壁垒。
何如，一台入口的录相机，颠末量层转手，在海内的售价能够高达2万元。以是，对于很多创业者而言，资金门槛是非常高的。
即便有些厂商通过拆机，搞明白了这些道理，但想要制造却不是一件简朴的事情。这个年代的VCD的紧密部件，不像90年代那样明白菜，只要极少数的厂商能够供应。
“我感受本身仿佛像是在征服天下，均匀每周要征服一至两个国度的市场……”新飞电子科技公司CEO柯慈雷，厥后接管采访时说道，“大抵用了三个月时候，亚洲根基上已经被VCD征服。以后，我们把停业向美国、欧洲、日本等等生长，当然，这些市场生长有点迟缓，但是，我们毕竟还是获得了庞大的胜利，VCD仅用了两年时候，就超出了录相机，成为用户最多的家用影视播放器。这个产品让我们公司推上了天下五百强公司，上市后市值敏捷超越了苹果……通过VCD所向披靡的守势，我充分认识到，技术创新、便宜两大宝贝的首要性，如果，两大宝贝连络起来，那么，有能够无往倒霉！厥后，我们一向秉承这类理念，向消耗者供应先进而便宜的产品。即便很多公司控告我们分歧法合作，低于本钱价倾销，但我们以为本身做的对，大量的消耗者，以及合作火伴们支撑我们这么做！”