也有人给新创业系阐发，以为如果新创业系能够一向买到汇丰的股权，并且，联络更多汇丰股东，召开董事集会，禁止汇丰转移资产，收买汇丰还是有必然可行性的。但这需求里应外合，需求一堆的汇丰的元老和股东的共同，搅黄了汇丰的办理层的抵抗收买的一系列的做法。
以是，金融体系的安然程度，目前绝对是抢天赋下的。除非，内部办理不善，呈现了一些监守自盗征象，那么……即便是硬件和软件做的再好，也搞不定这些。
毕竟，IT团队一定就精通金融，而金融团队一定就是IT妙手，两边停业才气不一样，相互学习，不求金融精英学成IT精英，也不求IT人士能变成金融专家，起码，两边对相互的停业流程和知识都要有了解。如许的相互学习和磨合过程中，也打造了一个极新的恒生！
恒生银行之前是汇丰旗下的子品牌，但是，我信赖，将来如果抓住了机遇，利用互联网作为冲破口，加上……主动融入海内市场，抓住中国经济崛起的汗青性机遇，将来，我以为恒生银行会是比汇丰有前程的多了！
但是，离开了汇丰节制，我以为，恒生是有很大但愿，做的比汇丰更好！感谢，我说的就这么多，有人反对吗？”
但是……智能AI跑赢指数，已经说了然其在投资范畴的程度，克服99%的人类。并且，算法一向在优化，能够将来的年化收益率最多的投资者，不会是人类，只会是各种分歧版本的AI主动买卖机器人。
对于员工的培训和团队的融会，也是渐渐的磨合中。
不过，为了制止死守自盗，以是，恒生的很多的办事，都需求停止现场视频，事情职员履行的事情任务，都能调出详细时候，详细停业的视频记录。如许一来，标准程度就进一步晋升了。
反对？
总而言之，恒生被新创业系不竭投入资金和技术改革以后，目标是整合出一个抢天赋下十五年以上的先进银行，而不是一家浅显的贸易银行。
新的恒生，不但仅被刻上了新创业系的烙印，并且……也深度的互联网化转型！
没有离开汇丰节制的恒生，永久不会超越汇丰！
但是……实际中，人类一定真的那么强大！
是以，互联网化转型，本质上是降落获得客户的本钱，以及客户买卖过程中的办事本钱。将来的大银行大金融，用户越多，本钱越低，主如果因为，1000亿本钱的银行跟10万亿本钱的银行，二者开辟的金融网站和IT方面的投入，成秘闻差未几。以是，范围越大的互联网化的银行，越是能够借助跟互联网降落本钱。