进入课程设想阶段，祁同伟把本身关在集会室里，整整两天两夜。他就像一名严苛的工匠，逐字逐句地核阅着每一份课件。在 “招商引资构和技能” 章节旁，他慎重地写下讲明：“务必增加企业常见诉求清单，让干部们内心有底。” 当看到 “基层冲突调剂” 案例时，他眉头一皱，毫不踌躇地提笔划掉了原有的假造情节，在中间讲明道：“换成客岁棚户区改革的实在事件，实在的才最有压服力。” 教诲局送来制定的专家名单时，他细心打量，圈出了三位实际型传授，在空缺处当真写下：“还需弥补两位有实打实一线事情经历的基层干部，实际得和实际相连络才行。”
培训中期，祁同伟构造了一场别开生面的 “夜话会”。他脱掉了常日里那身笔挺的西装外套，穿戴一件简朴的衬衫，和学员们围坐在基地的草坪上。月光如水，洒在世人身上，营建出一种温馨而轻松的氛围。他浅笑着，分享起本身暮年在州里事情时的一件糗事：“我第一次去调剂村民胶葛的时候，筹办得那叫一个充分，背了足足半小时的法律条则，想着必定能把题目处理得妥妥铛铛。成果呢，被大爷一句‘你吃过几袋盐’问得哑口无言，当时阿谁难堪哟，恨不得找个地缝钻出来。” 学员们听了，先是一愣，随即哄堂大笑起来，笑声在夜空中回荡。笑过以后，他话锋一转，神情变得严厉而当真：“但也就是从当时候起，我才明白，基层事情靠的可不是死记硬背那些条则，而是要将心比心，设身处地地为老百姓着想。”
跟着培训的深切推动，窜改在不知不觉中悄悄产生。在第二次摹拟构和中，本来畏畏缩缩、不敢开口的招商干部，现在能谙练地应用 “好处互换” 战略，和 “构和敌手” 周旋得有模有样；措置 “大众上访” 时，学员们也不再只是机器地记录诉求，而是晓得主动去发掘背后埋没的深层冲突，寻觅题目的本源地点。祁同伟在察看记录上慎重地写下：“从一开端的被动接管，到现在能够主动思虑，这，才是我们这场实战培训的真正意义地点。”