“一年赚取12亿美圆的利润？”瑞阳脸上暴露了难以置信的神采，只听他接着说道：“你是不是太悲观了一点儿”
此时瑞阳脸上有些绝望，固然他晓得中国自主品牌的电子产品很难翻开美国市场，但一向以来他都感觉段云和他的天音个人是个另类，应当有甚么奇招妙想，能够顺利的开辟美国市场，但现在看来，抱负很饱满，实际很骨感，没有过硬的产品和强大的品牌效应，就算是频频在海内缔造贸易古迹的天音个人，也很难在外洋有所作为。
从1990年开端，海尔冰箱开端出口德国和美国市场。在美国，海尔通过了美国最严苛的ul认证，进入合作最狠恶的美国市场。在德国，为了压服抉剔的德国人以打进德国市场，海尔将撕去商标的海尔冰箱和德国名牌冰箱放在一起，让德国经销商自行去遴选，颠末严格查抄及试用后，经销商选中海尔冰箱，是以海尔获得2万台冰箱的订单，走向国际之路由此开端。
“我感觉此次开辟美国市场还是很有胜算的，只不过现在我们需求一些耐烦和时候。”段云顿了顿，接着说道：“现在我们在美国贸易战略，实在就是巨人曾经用过的“乡村包抄都会”，说白了，我们现在只能和美国中小经销商有划一合作的机遇，他们开出的前提不像大经销商那么刻薄，但是相对应的，这些小供货商店面都非常的少，但是他们情愿给我们供应一个相对好的展位和柜台，如果能够合作的美国小经销商数量达到必然程度，那我们产品在美国的发卖覆盖面，也一样会很可观”
“就只给你们供应的经销商的名单？”瑞阳问道。
就在客岁1993年的时候，海尔在美国南卡罗来纳州设立冰箱厂，构成了设想中间在洛杉矶、营销中间在纽约、出产中间在南卡罗来纳的美国本土运营体系，并实施外洋投资出产、设想、营销等全方位的本土化。
从目前瑞阳获得的环境来看，当前中国企业在外洋拓展最为胜利的就是海尔个人，并且在客岁的时候，海尔个人已经在美国办厂。
即便如此，海尔客岁在外洋的利润总额也只要700万美圆，这已经是当前中国企业在美国获得的最高年利润，而段云方才进入美国市场时候不长，就定下了年利润12亿美圆的目标，这在瑞阳看来的确有些天方夜谭。