从本年年初开端，任正非就开端对公司停止大刀阔斧的鼎新，特别在办理方面，停止了三方面的事情。
不得不说，任正非把段云那一套学的是有模有样，他没有天音个人那么财大气粗，能耗资十几亿去礼聘那些美国的顶尖专家，但他能够照猫画虎，并且在办理形式上有着本身的一套设法。
别的任正非的此次鼎新，实在很大程度上也是遭到了天音个人目前鼎新的影响，特别是段云破钞巨资引入了IBM询团队的办理式，经太短短一年多的时候，就已经让天音个人呈现了很大的窜改，这一点让常常来天音个人学习观光的任正非印象深切，以是在看到天音个人鼎新效果以后，任正非也立即开端本身公司的办理改制。
华为这两年的窜改让段云感到印象深切，实在很大程度上，任正非的华为一向在仿照天音个人，段云不晓得的是，几近任正非每次去华为观光完以后，返来以后构造办理职员开会，先把他在华为的所见所为向世人描述了一番，然后又提出了本身的鼎新计划。
华为“根基法”是公司办理的宏观构架，畴昔的华为，实在一向都只要战术上的目标，而贫乏长远计谋上的目标，这就导致公司内部贫乏同一的斗争目标，办理就会走向务虚，成果就是增加内部耗损，增加事情本钱。
“非常好，我等候这一天能尽早到来。”段云对劲的说道。
“我明白了。”任正非点点头，接着说道：“关于这款手机量产的事情已经提上了日程，我也一向在和电信部分停止合作协商，我想最快在本年国庆节之前，我们结合研发的手机就能投产上市。”
特别是客岁段云从IBM破钞巨资引入美国咨询专家以后，对于任正非的震惊很大，他实际上已经成为了段云最忠厚的粉丝和门徒，乃至还在暗里里在华北公司安排了一个眼线，专门盯着那些IBM的专家，他们每天做了些些甚么，制定了一些甚么法则，都会有专人向任正非陈述。
并且段云也并不担忧任正非会超出本身，也不担忧两边合作，本身会给华为公司做了嫁衣，启事有两方面，一方面是因为段云就是华为的大股东，而别的一方面就是两边固然有合作，但是真正把握核心技术和零部件出产的是天音个人，华为在产品核心技术方面始终受制于天音个人。
最后就是行政办理标准化扶植，任正非为此还专门请来了群众大学的专家，研讨劳动听事办理。