当然，品牌只是让客户进店的首要身分，而能不能将客户再留住，则取决于办事质量和商品格量。
跟在夏禹身边的付凯禁不住暴露笑容。
一百家门店，11日当天停业额达到了8542万日元，日均单店停业额为85.42万日元，此中停业额最高的门店，达到了124.1万日元。
固然是有开业活动加成的启事，但是第一天能够有这个服从，还是超出了伊藤洋华堂个人运营期间的营收环境，已经算是打响了第一炮了。
7-11便当店在东京地区深耕，天然不会错过这么一个处所，从1974年12月开端，在银座站内里便有一家7-11便当店。
开业当天，夏禹带着付凯，以及身穿便服的保镳，一同走进了这家便当店。
而就在十米远的位置，呈现了一家非常熟谙的“7-11便当店”。
在乘车返回的路上，夏禹浅笑着点评道。
付凯慎重地点头称谢道。
而每一个主顾，即便不浅笑回应，路过以后脸上的笑容也会多上一些。
两家便当店离地铁站口的间隔都差未几。
在没有活动加成的环境下的停业额，才最能表现市场对7-11便当店的实在环境。
颠末近两个月的尽力，付凯终究在明天做到了同时开业一百家7-11便当店的创举，并且为了集合力量，这一百家便当店全都以东京为中间向四周辐射，这有便于在门店数量未几时，加快配送效力，同时节制本钱。
“欢迎光临7-11！”
三天活动期，营收数据都很不错。
短短两个月的时候，从无到有做到这一步，让夏禹都感到惊奇，不过明天实地访问以后，亲眼目睹的环境让他不得不对劲，付凯确切没有孤负他的希冀。
对于很多人来讲，长年累月堆集的风俗，以及对7-11便当店品牌的承认，不是等闲能够窜改的。
“快给我！”
“嗯，我先走了。”
只不过没有说话，他也不敢吭声，固然他有必然的自傲，但是只要董事长没有点评，他的一颗心就不敢完整落地。
理所当然，银座站周边遍及各种环境整齐、装潢美妙的中小型店铺或者餐饮店，有着齐备的设施，能够说集吃喝玩乐于一体，能使事情了一天的上班族路过期，有一种败坏感。
夏禹回以浅笑，持续往前面走，在转角处立足，他转头察看，发明美女办事员持续事情，不过每当有一个客人颠末时，她都会靠边一些，便浅笑问好。