“颠末公司研讨决定，对公司的人为轨制和奖金轨制停止鼎新。奖金这一块儿比较简朴，升华钢铁和升华钢管根基分歧。”
从公司的角度而言，既从团体上完成了公司销量，包管了公司的普通出产，又鼓励了员工发卖的主动性，而团体人为支出额度增加幅度并不会增加多少。
最后陈树考量了一下现有停业员的发货量，如果以最低量为标准，那么就有停业员的人为恐怕要高出很多，乃至有翻倍的能够，以是通过的能够性也不大。
坐一旁的李浩文暗自光荣，陈树给本身这个提案的时候，本身当真读了一遍，并且将统统的数据以及如许定的启事，都详细的问明白了。因为王总一边看提案，一边问李浩文这些数据产生的根据，如许定停业员实际增收水划一等。
出乎陈树料想的是，计划提交后隔了一天，公司就调集升华钢铁和升华钢管统统停业开会，开会的议题就是推行新的人为轨制。固然公司成心推行提成制，但没有可行的根据，如果一刀切就让新人落空了生长的机遇，而陈树的提案恰好考虑到了这一点。
陈树也恰是考虑到了这一点，以是才当真的给他解释，现在已经和本身没有甚么干系了，至于会不会实施就看带领的决策，而本身现在要做的就是把我妙手里的客户资本，尽能够的多发货。
等王守成讲完话宣布散会的时候，上面的停业员都开端群情，因为都不晓得本身的任务基数，以是都担忧本身的任务过大完不成。但究竟是甚么程度，恐怕以后看到报表才晓得，当然如果是故意的停业，现在根基上已经有个大抵范围。
“每年公司奖金下发之前，会给出奖金总数，然后将每个停业员六个月完成的比例相乘，然后再乘以本身这个奖金计算周期内本身发卖数量所占的比重，这就是本身所占奖金总额的比重。”
“奖金这一块儿相对来讲比较简朴，到时候会在发奖金之前，将奖金总数奉告发卖的部分带领，到时候你们本身便能够核算出本身能够拿到的奖金数额。”王守成说道。
“现在想进我们公司的人很多，想到我们公司做停业的也很多，我但愿我们既然坐在这个位置，就做一个称职的停业。董事长说过，如果不完不成公司产销，发卖就实施开端淘汰，包管新奇的血液输入。”
按着陈树的设法，将公司总奖金额度设定额度，然后按照各个停业发卖量占发卖总量的比例，分取总奖金的额度。