陈树有着本身的一笔账，那就是跟着行情的涨落都在冷静的假定着这一笔资金的周转，假定的本钱未几，仅仅只要五十万，也是陈树现在所能动用的极限。
从七月一日起至八月三十一日止，也就是试用期的最后两个月，停业员发卖任务为800吨/月，提成为1.5元/吨，完成或未完成，均不设立奖惩办法，完成发卖额度800-1300吨部分，按1.8元/吨计算提成，1300-2000吨部分按2元/吨计算，2000吨以上部分按2.5元/吨计算。
依着陈树的思路，钢厂和管厂都是公司企业，如果商贸停业能够高于厂子的代价发卖，溢价部分该当归属为商贸的利润，由公司内部终究结算。考虑到这一点，卖本身厂家的产品，就不存在含税或者不含税的题目，只考虑能够加价多少的题目。
记得陈树曾经看过如许一个故事，一个企业范围并不大，但是老板非常严格的要求员工，乃至任何部分员工的缺勤都规定的非常死，让统统员工都没有自在与其他公司员工交换的时候和空间。
厥后公司连续尝试去开分公司，但没有一次获得胜利，但是具有讽刺意味的是，公司离职的员工几近都本身开了公司，并且一个比一个运营的好。有一天老板对上面的发卖员工说：“公司这么有气力，又有这么好的平台，却培养不出一个有才气的带领，真不晓得你们干甚么吃的。”
写发卖的人为轨制的时候，陈树也考虑过本身题目，但带领不说陈树只能持续像一个浅显停业员一样，除了订货破钞的时候以外，还要把很多精力用在做停业上。
固然如许对陈树来讲或许有点不公允，对本身的停业才气及程度也不能完整部现，但人间没有绝对的公允，也只要将统统的不公允看的平平了，那才是真正的程度。固然陈树不肯意承认，但现在也只能默许。
按着陈树的设法，商贸的停业卖厂子的货，必须按高于厂子的代价才气去参与，厂子的代价分歧用于商贸的停业。
不过面前需求做的事情，还是从速把提案交到王紫兰手上，看是否能够通过，陈树一边想着一边拿着打印出来的文稿去了二楼。
自玄月一日起，未完成发卖任务的，按应得提成额度乘以实际完成百分比计算，实际应得人为低于800元的，只开保底人为800元。比方：陈树玄月份实际发卖吨位400吨，应得人为为400*1.5*50%=300元，低于800元以是实开人为为800元。又刘建玄月份发卖2500吨，实开人为为800*1.5+500*1.8+700*2+500*2.5=4750元。