但是林燕接下来的话，却让他不得不打起精力来：“冯总来了，找甄经理跟你一起去开会呢。”
两小我回到办公室，拿了记事本和中性笔以后，去了冯总的办公室――记事本和笔是开会的必须设备，因为在职场上插手集会，不做记录的话，会有很多的坏处，比如说让带领感觉你事情态度不当真，别人记条记，你仰着一张脸四周瞎看，不是不当真事情是甚么？并且做条记有很多好处，最大的好处就是集会无聊的时候，能够在记事本上胡写乱画，打发时候。
甄经理听完，开口道：“冯总，总公司是如何个要求法？我们东莞分公司的环境非常特别，全部东莞实在就那么大，并且推行部也就我们几小我，不是分地区去做活动的，总公司想细分，总不至于分到各个街道吧？”
冯总明显对总公司的作法也有点不大待见，她开口道：“总公司这帮人也是没事谋事，东莞就这么大个处所，犯得着分别那么多地区吗？我也在跟总公司那边谈判，尽量制止这类分别状况，就算分，也应当遵循东南西北和郊区如许的地区分别，哪有一个镇一个镇来的，到时候把人的精力都华侈在这类反复的机器事情上了。我对小张还是很看好的，小张今后不能只做这类文员事情，是要出去做户外推行的那里能一向做这类数据报表？！”
张义仁的内心顿时格登一下，这下子事情大条了。要晓得，东莞市辨别四个区，加上上面的三十二个镇，这么一来，就是三十六个地区，CRM体系现在交给他做，全部东莞分公司的数据是遵循全部地区来统计的，也就是说，他只需求做一个数据表格，如果遵循总公司的假想来的话，那他的事情，分分钟就要翻到三十六倍――或许更多，因为如果分红那么多个镇区的话，他还要把每个活动的地点位置统计出来，分开来做，这可不是简朴的多做三十六份数据表格那么简朴。
要晓得，推行部可不是这两天赋开端背锅的，是从一开端就背锅，当年是办事处的时候，销量上不去，发卖部就一个劲儿的把锅甩给推行部，而阿谁时候，甄经理还是推行部主任（当时没有经理这个级别），恰是最辛苦的时候，辛辛苦苦当夫役一样的做活动，到头来倒是甩锅工具，以是，这是积怨已久的事情。
因为做这个CRM体系，蓝马企业内部专门搞了个推行专员的交换群，其他的分公司之前做数据表格，都是要做好几个地区的，比如北京分公司，要分朝阳办事处，海淀办事处等等，比如河南分公司，要分豫南，豫北和豫东豫西，每个公司下来起码都是四五个地区，有多的有十几个地区，当时在QQ群里聊起来，张义仁还在得瑟，说东莞分公司只需求做一个总的数据表格便能够搞定了。