只是助学工具，戴德慈悲基金会就背上了每个学期支出超越300万元的承担，每年就是600万元，加上职员人为之类的常项支出，基金会如果没有本身的捐献才气，在李兆丰他们看来，就是迟早要出事。
更首要的是，还能够熬炼步队啊，李兆丰部下那群人，能够通过这类项目来堆集运营慈悲项目标经历，今后资金变多了，职员架构变大了，以老带新就是很好的体例。
账目上是近乎完整看不出来的。
任立坤这类机构，倒是非常情愿给本身套上慈悲的外套，多年之前砍了人，现在完成洗白事情了、开端补医药费咯。
也难怪，慈悲基金会不管是甚么运作形式，捐献和慈悲行动都必定是重中之重。
这特么就是任立坤的餐饮个人，这个破名字，任立坤都没让旗下餐饮店挂牌用上去，并且……他开的是夜店、旅店居多，餐厅这类东西还真未几。
但中国的法律规定，像戴德慈悲基金会这类机构，是不能公开捐献的。
这就是畸构生长，大笔的支出和廉洁、公开的账目流水，却又让李兆丰这群人看到了慈悲基金会生长的远景，他们对捐献的确是拼了老命。
虽说任立坤的个人名字几近是闹着玩，旗下的店都有本身的名字，但……风险还是在啊。
谁晓得给东西会不会获得与代价相对应的能量，谁又肯定捐款的经手人想从中拿走多少“背工”。
这是很普通的事情，真金白银拿出来，如果慈悲基金会的牌子不敷硬，又没有情面干系在此中阐扬感化，凭甚么呢？