作为一个管理者应当做到少说话、多倾听[第1页/共3页]

李嘉诚的所作所为,正表现了一个胜利办理者的聪明。胜利的办理者不会一味地闪现本身的才调,而是长于聆听别人的定见,借别人的聪明来赢利。

孔子曾经说过:“三人行,必有我师。” 每小我的身上都有能够鉴戒学习的处所,一个胜利的办理者只要长于聆听,长于应用大师的聪明,博览众家之长,才不至于因为目光短浅而做出自觉标行动。特别在当代企业办理界,很多优良的办理者都会当真听取员工对事情的观点,主动采取员工提出的公道建议。

李嘉诚出售位于新界的别墅楼盘时,香港《明报》旗下的告白公司是其代理。有一次,告白公司派人到现场停止考查,发明别墅已经全数建好,只是周边的门路还没有修好。当时正下着细雨,导致门路非常泥泞,告白公司的人没走多久,鞋子、裤脚上就沾满了泥土。因而见到李嘉诚后,告白公司的人建议李嘉诚最好能把周边的路修好,然后再对外出售。

作为一个胜利的办理者,李嘉诚非常重视广开言路,非常长于接收和听取别人的定见。他以为,要成为一个胜利的带领者,不但要尽力,更要听取别人的定见。李嘉诚曾说:“决定大事的时候,我就算100%清楚,我也一样调集一些人,汇合大家的资讯一起研讨。因为始终应当集思广益,解除百密一疏的能够。如许,当我获得他们的定见后,看错的机遇就微乎其微。如许,当大家定见都差未几的时候,那就绝少有出错的机遇了。”

在建立之初,伊士曼很正视听取员工的定见,以为公司的很多假想和题目,都能够从员工的定见中获得反应或解答。为了汇集员工的定见,他设立了建议箱,公司中的任何人都能够把公司中某一环节或全面的计谋性改进定见写下来,投入建议箱。公司指定专职职员卖力措置这些建议。被采取的建议如果能够替公司省钱,公司将提取前两年节流金额的15%作为奖金;如果能够激发一种新产品上市,奖金是第一年发卖额的3%;如果未被采取,也会收到公司的书面解释函。

● 李嘉诚聪明

跟着买卖越做越大,李嘉诚身上的担子也越来越重。光靠他一小我的聪明,必定不能办理好这么大的个人,是以他一向强集结思广益的首要性。在李嘉诚的身边,有一个智囊团,里边有各式百般的人,但是他们无疑都是精英中的精英,公司的每一项决策,李嘉诚都会调集智囊团停止商讨,然后再做出决定。

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