如果因为退保潮导致信爱保险的停业，那么藤田家属的其他三家上市公司也很难保得住。如果那三家公司再产生了易主的环境，那藤田家属的其他小公司估计能够保存下来也不会多。连续串的多米诺骨牌效应会使得藤田家属这座巍峨大厦轰然倾圮。
与他见过面的佐藤三郎看起来像是别的一个敌手，而实际上呢，佐藤三郎只是副角，他并不是配角。
当客户感觉本身的投保已经贫乏了保障，特别是在公司呈现了资金题目的环境下，出于庇护本身的好处，他们会提早退保。而退保又会减轻公司的承担，形成资金上的更大困难。如果不能堵上缝隙的话，那么停业就会是一个必定的挑选。
“我传闻助理联络过盟国银行和日本第一银行，而他们都回绝了我们？”藤田洪波的兄长藤田范问坐在藤田弘一身边的助理。
藤田弘一晓得藤田范和藤田洪波对他当家属从而节制家属的绝大多数财产始终是不满的，他们一向在寻觅机遇“复辟”，而现在这就是一个绝佳机遇。
“我们投资在石油期货上的那一大笔钱，?
“三十亿美圆恐怕不敷，我本身阐发了一下，起码得五十亿美圆才气勉强支撑。这都不是关头，更关头的是，现在哪家银行情愿存款给我们？别说信誉存款了，恐怕就连抵押存款银行也会唯恐避之不及。”藤田弘一的堂弟藤田洪波说道。
“老板，这非常像上一次我们遭碰到的进犯，那一次我们四家上市公司的丧失非常惨痛，并且，实现也毫无征象，就像很多股东，特别是中小股东是约好了一样”助理还要说，藤田弘一办公桌上三部电话接二连三的响了起来，打断了助理的进一步汇报。
比方美国的executivelife和life两家寿险公司，exeeutivelife停业前一年，也就是1990年，呈现了超越三十亿美圆的退保，benefitlife在申请当局干预之前的几周呈现了十亿美圆的退保。1997年开张的日产生命保险，也呈现了近似的环境。
“对，对，对，你从速去集结资金，趁便告诉藤田明，他那边还把握着一笔钱，让他也调出来。”
现在他已经不再考虑是不是要打压忠义会了，泥菩萨过河本身难保的他，得先安稳的过了这一关再说。
对此，藤田弘一不满的停止了敲打。现在藤田家属需求的是连合，而不是勾心斗角和分裂，不然，一损俱损。