“口红经济”期间，高性价比的必须品成为消耗的主导方向。
郎咸平：它就不是一个品牌的观点了，品牌是产品精力的一个成果。比来不晓得是不是我们广东的企业收买了皮尔・卡丹。
性价比=（表面+品格+产品精力）/代价。
郎咸平：我们消耗者不会找寻便宜品来买，不会的。
王牧笛：实在好多人说这叫“口红经济”或“口红效应”，口红这个东西相对于其他扮装品来讲它是最便宜的。
19天冲破4亿
郎咸平：对。凡是是这模样的，在冷落期间，远景不明人们心中非常愁闷，心中这个愁闷就要找一个宣泄口，这时候文娱是最好的挑选，如说看电影、唱歌就能够帮你把心中的不满宣泄出来。
郎咸平：不是，是铃声内里注入了牛排的产品精力。以是它一听到铃声它就感遭到牛排。
郎咸平：对，为甚么不去买裕元牌呢？品格一样的，表面一样的，为甚么不买呢？因为耐克的活动鞋有产品精力，而裕元的没有。一想到耐克内心就很有感受，一想到裕元就没感受，就是这感受的不同形成性价比的极大不同。以是你刚讲的为甚么索尼、任天国的游戏机卖得好，我们本身的卖得不好？这就是产品精力的不同。
王牧笛：代工厂嘛，裕元鞋厂。
王牧笛：我看到20世纪30年代美国那次大冷落，1.5万家影院缔造了7亿美圆的一个票房记载。当时的票价多少钱一张？
这对我们中国的企业有何启迪呢
郎咸平：以是你说如果这是因为性价比的话，你如何定义性价比？我们畴昔定义性价比的时候就没有把你方才讲的这些考虑出来。我们畴昔很简朴讲性价比就是产品的机能除上代价，以是一个分子一个分母，那么这个机能好就卖得好，代价低也卖得好，这就是我们对性价比的看法。但是你方才讲的题目，日本的产品卖得比较好，我们卖得不可。你想想这就不是一个简朴的机能的题目了，而是为甚么他的品牌有这类品牌效应的题目，我给个新的名词叫做“产品精力”，我想在这里重新定义一下甚么叫性价比：性价比=（表面+品格+产品精力）/代价。
品牌的本色――产品精力
王牧笛：就跟一说耐克就想到了活动，这个感受是一样的。
口红经济
周方：我记得美国二战以后经济阑珊也是很短长，当时候反而文娱业开端发财了。因为固然经济在阑珊，但糊口还要持续，并且经济阑珊的时候，我们大事干不了了，恰好退返来享用一下糊口的兴趣，这就是我们比来说的“口红经济”。