我有一个尚未结婚的朋友，年约40岁，不久前才订婚。他未婚妻劝他学跳舞。这对他来讲或许太迟了。他是如许陈述他学跳舞的经历的：“天晓得，我需求学跳舞――因为我现在跳舞的程度，还是像20年前开端学跳舞的时候一样。我所请的第一名教员，说的或许是实话。她奉告我说，我的舞步完整不对，必须重新学起，但那使我很悲观。我偶然再持续学了，以是我辞掉了她。”
这是不是过分的赞成？或许是的。但是我们看利士纳如何利用它！
1.当我们要窜改一小我的时候，为甚么不消奖饰来代替指责呢？即便是最藐小的进步，我们也要奖饰并鼓励别人持续进步。
我的朋友琴德太太住在纽约白利斯德路，她刚雇了一个女佣，奉告她下礼拜一开端来事情。琴德太太打电话给阿谁女佣之前的女店主，那位太太指出这个女佣并不好。当阿谁女佣来上班的时候，琴德太太说：“妮莉，前天我打电话给你之前做事的那家太太。她说你诚笃可靠、会做菜、会照顾孩子，不过她说你平时很随便，总不能将房间清算洁净。
包德文铁路机车工厂总经理华克伦，他说过如许的话：“普通人，都会情愿接管指导，如果你获得他的恭敬，并且对他的某种才气表示恭敬的话。”
“两个月后，当我要分开那处所时，她俄然奉告我，她就要跟厨师的侄儿结婚了。她悄悄地奉告我：‘我要去做人家的太太了！’她向我伸谢。我只用了如许简短的一句话，就窜改了她的人生。”
8 鼓励使别人更易改正弊端
当利士纳要影响在法国的美国兵士的行动时，也用了一样的体例。哈巴德将军――一名最受人们欢迎的美国将军，他曾经奉告利士纳说，在他看来，在法国的两百万美国兵，是他所打仗过最符合抱负、最整齐的步队。
1.如果你必须去对于一个盗贼、骗子，有一个别例能够礼服他，那就是待他如同一个诚笃、面子的名流，假定他是位规端方矩的君子君子。他会感到受宠若惊，他会很高傲地以为有人信赖他。
“第二个教员，说的或许不是实在话，但是我听了很欢畅。她冷酷地说，我跳的舞步有点新式，但是根基步子是对的，她说我不难学会几种风行的新舞步。”
利士纳说：“我从未健忘把哈巴德将军所说的话奉告兵士们，我并没有思疑这话的实在性，即便并不实在，那些兵士们晓得哈巴德将军的定见后，他们会尽力去达到阿谁水准。”