“1979年，从环球第一款电子表格软件开端，为小我电脑平台开辟8位软件；1981年，正式为小我电脑平台构建成熟的16位软件环境；1985年，率先把先进的32位体系，引入到小我电脑平台；时至本日，已经在一些特定范畴，供应64位体验。”
“我们根基能够做出以下瞻望――明天这场听证会不会有甚么成果，并且又赶上了圣诞、除夕的假期，各方必必要做好来岁再奋战的筹办了；但愿不幸的网景公司，能挺过1997年，比及一个它所等候的成果。”
究竟上，从1970年代末开端获得现场直播美国国会活动答应的C-SPAN，在参议院里只设有一台摄像机，是以现场直播的结果比较有限，固然能够很好地拍摄到现场世人的头部与肩部，但镜头里还是议员们都雅抢眼，正中议员们下怀地凸起了他们的形象，至于证人们几近抢不到正面清楚的特写镜头。
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见吉姆・巴克斯代尔一时之间理屈词穷，唐焕看向参议院的议员们：“密斯们，先生们，我之以是举适口可乐来做类比的例子，除了是想证明，巴克斯代尔在成心误导大师以外，也是在表白一点，即哲儒软件公司很神驰能够成为一家像适口可乐那样，有口碑、有代价、有影响、值得被人尊敬的企业。”
再看拥堵不堪的旁听席，云集了美国各大媒体，看那架式，恨不得直接把当事各方拉过来现场采访。
越来越正视互联网的传统媒体，立即接管了这个比方，并进一步总结为――政坛上，美国总统比尔・科林顿一向被以共~和党为代表的保守派穷追猛打；阛阓上，环球首富唐焕能够步厥后尘，面对群起攻之。
这帮看热烈的人当中，不乏态度光鲜者，也有懵懵懂懂的一部分，在听那些担负佳宾、批评员的资深人士，停止所谓中立的讲解。
而他，以及他一手建立的公司，能够会在将来一段时候里，和反把持联络到一起。
比如，吉姆・巴克斯代尔对唐焕展开的小我进犯，无异于捅破了一层窗户纸――这十几年来，唐焕在IT范畴的成绩，到底多大范围、多大程度地影响了美国人，乃至全天下的人？
吉姆・巴克斯代尔再次夸大道：“请各位遵循我说的做！”
“但不要忘了，哲儒软件公司正在利用这些所得的一部分，主动其公益进献微薄之力，回馈社会。”
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“我当然没有跑题。”唐焕淡淡地看着吉姆・巴克斯代尔，“现阶段，小我电脑提高程度可谓到了事情上必备的程度，而哲儒软件公司的产品，光是电子表格软件CGrid，就已经伴随了无数用户将近20个年初――你成心营建一个‘没无益用过哲儒软件公司产品的人请举手’的局面，本身就让人一时之间难以肯定本身的利用经历，又如何会等闲举手？”