“在这个大趋势下，数据库厂商和利用软件公司之间的干系，由本来的互补，转成了现在的合作。最较着的例子，莫过于贪得无厌的甲骨文公司了。”
是以，首富先生还是相称看重对方的。
微软早就眼馋哲儒软件、ＩＢＭ、甲骨文的大发其财了，因而在这方面没有秘闻的微软，走了一个迂回的门路，即和赛贝思结合开辟干系型企业级数据库SQL_Server。
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成果，没人敢接这个茬！
在听完程守宗的陈述后，唐焕和颜悦色地反对道：“你的思路不能算错，但你没有考虑到，仁科如许一个首要环绕着停业法则来开辟产品的公司，消化供应技术东西的赛贝思，没有那么轻易，说是背上一个承担也不为过。”
“我这边倒是有一个更能操纵赛贝思代价的主张，需求你的大力帮忙。”
程守宗听得精力一振，赶紧开口道：“愿闻其详。”
仁科倒也欣然接管，盖因为数很多的中小微企业，对代价敏感，要求又没有那么高，MS_SQL_Server还真就够用了。
实际上，赛贝思本身的产品和技术处理计划，还是可圈可点的。特别在一九九四年，用九亿四百万美圆买下了编程开辟东西厂商Powersoft后，增加了PowerBuilder的产品线，大幅度完美起来。
另一方面，唐焕并非一向保持沉默。他在本身的博客上写道：我的报税单已经摆到这里了，你们的呢？
在向首富先生汇报的过程中，仁科软件公司首席履行官程守宗便夸大道：“现阶段，数据库厂商根基上都在原有的后端数据库根本上，补全了前端包含法度开辟、建模在内的版图，下一步的兼并目标，就是像仁科如许为终端用户供应诸如ＥＲＰ之类详细利用处理计划的公司。”
对此，在追逐同业上经历丰富的盖茨，给MS_SQL_Server制定的运营战略是：交友近似仁科如许的企业利用计划独立软件供应商，以近乎白送的代价，游说他们采取自家的MS_SQL_Server。
PowerBuilder所利用的Powerscript编程说话，本身就属于小众，扩大性不敷，又在“浏览器＋中间层＋办事器”代替“客户机＋办事器”的大趋势下反应痴钝，因而便和合作者如许一点点地拉开了差异。