跟着唐?埃斯特利奇把visicalc选为ibm-pc平台贸易软件的三驾马车之一，并将其预安装在ib开端为小我软件公司带来可观的利润，成为经济来源的顶梁柱。
刚好这时候，visicorp在图形用户界面范畴的投入获得了较着的服从。
跟着市道上小我电脑数量的增加，比拟于硬件的“一次性买卖”，软件行业的吸金才气更加闪现出来。
成果米契尔.卡波尔于客岁dex上正式公布全新架构的电子表格软件lotus 1-2-3后，便横扫ibm-pc平台上的别的敌手。成绩一统江山的霸业，乃至有了应战哲儒的资格。
为了从丹?布里克林的software arts――软件艺术公司获得visicalc的独家经销权，小我软件公司给出了百分之三十六到百分之五十的提成前提，远远高于业内百分之八到百分之十二的遍及行情。
为了金光闪闪的美圆，本来合作密切的两家公司开端产生肮脏，但和谈摆在那边，visicorp临时看不到处理题目的转机，因而操纵visicalc所带来的财路，主动研发别的软件。
这个形式不是windows 3.x独占，另一类操纵体系linux的图形用户界面体系运转机制也差未几。
但现阶段的微软别说windows 3.x了，连还没影子呢，见vision在ibm-pc平台上抢先一步，当时就急得眼睛红了。(未完待续。。)
因而，小我软件公司最后干脆把公司名字改成visicorp，乃至还将别的产品的称呼冠以visi的前缀。
比如电子表格软件大战从各个软件公司的简朴市场合作，上升到周遭小我电脑和ibm-pc两大平台上谁产业品最强大的对抗，就说了然软件的首要代价。
在米契尔.卡波尔分开visicorp的时候，有人提示特里.奥普登第克，应当让米契尔.卡波尔签订竞业和谈，但特里.奥普登第克为了省钱，或者干脆说是出于不屑。没有理睬这个茬。
小我电脑行业在1982年高歌大进的大好生长局面，通过两个标记性事件得以证明――言论方面的《期间》杂志挑选小我电脑作为年度风云人物，以及贸易方面的周遭电脑公司在纽约证券买卖所胜利上市。
因而特里.奥普登第克如同一个溺水的人抱到一根漂泊的木头一样。把全数身家押在了vision这个还没有完整研发结束的新产品上。