见吴总面露浅笑，我也忙回一个笑容，心想：“不说个狠段子，您能记得住吗？”嘴巴却说道：“呵呵，吴总，实在我刚才讲的那典故，是想申明一件事。《佳构》有G做助推火箭，蹭蹭往上飞，前程可谓光亮，但您们帮他们在市场上打败我们，独占鳌头，G在这个局里又能赢利几分？一旦《佳构》真正做大做强，面前无敌手时，他们会不会变成第二个齐景公和晏子？以是，我以为G要做的是，在与《佳构》合作的同时，还要包管他们有一个够分量的敌手存在。您说呢？”一席话说完，对吴总仿佛有些震惊，悄悄点点头。
1、前期筹办事情没白干，吴姐态度好转，从第一次的回绝窜改到第二次的不回绝，但没说成果，更没表态，深藏不露，是个谨慎之人。现在公对公已经说完了，上面就该停止私对私的交换了，好，请文山哥邀约。
埋头下来，在条记本上再细心推演一遍思路过程。
“呵呵，雨总，你说的阿谁二桃杀三士，兔死狐悲的故事，仿佛有些夸大，但长工实际听得新奇，您说长工该如何给地骨干活？”
前次聊得不舒畅，起家告别时，健忘说拉近干系的套话了，没体例，此次还得以吴总称呼开首。固然称呼没改成，但从社长助理嘴巴里说出“G危急”的结果必定管用，公然吴总来了兴趣：“哦，是吗？我们有甚么危急？”
当24个信息版说完后，终究…;…;终究，吴总吐口了：“雨总，你明天带来了制衡说、把持说、结果说和生长说，我认同。好，你带了包版笔墨质料吗？”
要不找社长索要特别包版政策？更不可！我谈G的动静一旦漫衍出去，插手的人多了，或有人用心拆台，岂不节外生枝？没瞥见小夏有个打扮客户，被报社总编三说两说，变成两人合作客户了嘛。哼，没有十拿九稳，走光的事情咱果断制止！
5、评价：吴总说我们发行量低，与《佳构》市场定位分歧，无特性；
要不加大赠送力度？仿佛不成。赠送4期告白版面，大手笔来的，这个打算我没向社长申请汇报，何况要送12期！杨总必然会发飙：“拉客户是靠前期免费送告白？亏你还总监呢，即便G是包版大户，报社也不能例外！”
沉着下来，谋到一招。看来做事不能偷懒，还得重头开端。我通过报社干系熟谙了一名G中层干部，一顿饭下来，体味了一些G个人根基环境：1、老板郭凡生曾上山下乡当过兵。2、1992年创建G，公司迅猛生长。3、现有8个奇迹部，各奇迹部老总都是商战短长角色，号称G“八大金刚”。4、郭总创业前专攻当代中国经济学与鼎新实际研讨，8年撰写近百篇，200万字论文，是海内实际界公认年青学者。