一名联众员工回想了一个当时令他们最为绝望的服从：“腾讯在QQ上增加了一个显现窗口，提示你的老友正在玩甚么游戏，点击以后，直接跳转到游戏室，你便能够插手。QQ有2亿多注册账户，随机产生的游戏玩家就吓死人了。”
对于其他的互联网创业者来讲，后一战固然你死我活，倒是一场“立即通信边境”内的战役，他们尽可袖手壁立，旁观其胜负，乃至有点幸灾乐祸，但愿从中猎取一些好处。
与立即通信东西分歧，网游用户对平台的虔诚度和依靠度很低，游戏一旦不好玩，他们当即掉头而去。在互联网天下里，一个落空了核心产品和杀手级利用的企业，无异于一坐落空了防备工事、等候被攻陷洗劫的城池。
这场官司打了6个月。主管法律事件的副总裁郭凯天说：“官司开打的时候，我们内心也没有底，不晓得法院会如何判，但是几轮辩白下来，法律的鸿沟垂垂清楚起来，也就是今后以后，我们越来越重视知识产权和专利庇护。”
与鲍岳桥一起创办联众的简晶说：“联众的市场份额最后被腾讯挤占了。实在我们本来是有一个办法的，但这个办法不是应对腾讯的，是为了应春联众将来的生长，因为联众不成能永久逗留在最早的产品形状上，它必然要超越。”在简晶看来，联众不该该死守技术门槛最低的棋牌市场，而该当冲杀出去，通过自主开辟、引进乃至结合运营的体例进入大型网游市场，或者缔造出新的游戏形状。联众起码有两年时候停止如许的冒险，“冲出去或许仍然会死，但起码有一线朝气，枯守棋牌，则必死”。
进入2005年以后，腾讯在棋牌和小型休闲游戏上获得了不错的战绩，但是在很长的时候里，游戏团队并没有清楚的计谋企图，采纳的几近都是以跟进仿照和流量导入为首要战略的战术。
景象在新部分组建以后开端悄悄窜改。