我所说的，都是错的。
在小我气质上，张小龙像他酷好的异化型烟草一样，有着“混搭”的奇特品格。一方面，他对产品构建和细节打磨有着近乎偏执的爱好，并且与马化腾一样是一名极简主义和直觉主义者；另一方面，他又是迈克尔·杰克逊的崇拜者，不时表示出差异于传统意义上的IT技术职员的文艺风格。他乃至以为，“产品经理永久都应当是文艺青年，而非理性青年”。面对我的采访，他亦不时透暴露作为一个IT“文艺青年”的气味。
腾讯与阿里之间展开的此次并购大战，也是当代企业史上投入最大的典范案例，颠末这一轮的封杀与合纵连横，中国的互联网财产从群雄并立的春秋期间进入了寡头统治的战国期间，乃至能够说，进入了以腾讯和阿里为盟主的G2期间。
腾讯一向没有对外公布，“抢红包”到底为微信带来了多少新的付出绑定用户，但是，能够必定的是，这个没有任何本钱的创意让腾讯几近在一夜之间成为最首要的在线付出办事商，微信通往电商的最后一块壁垒在公众的狂欢中被击碎。
2012年3月29日凌晨4点，马化腾在腾讯微博上发了一个六字帖：“终究，冲破1亿！”
——吉姆·柯林斯（美国办理学家），《从优良到出色》
到2014年的春节，一个不测胜利让微信以极其戏剧化的体例，处理了付出的困难。
雷军的米聊也快速地行进在迭代的小径上。2011年4月，米聊鉴戒香港一款名为Talk Box的同类产品，增加了对讲机服从，用户俄然变得活泼起来。5月，张小龙的微信新版本也及时地增加了语音谈天服从，用户蓦地间呈现井喷，用户日增数从一两万进步到了五六万。
自从2005年被腾讯收买以后，张小龙一向过得不太快意。
——灵敏感知潮流窜改。挪动互联网产品会从相对匮乏期间进入相对充足期间，用户能够挑选的产品会随光阴流逝而日渐增加。产品经理如果沉湎于各种新奇玩意儿当中，追逐别致，很能够错过实在的期间潮流，没法掌控人群的实在需求。
第一，10多年来，QQ的主力消耗人群为大中门生及都会低龄、低支出阶层，其停业支出的首要来源是收集游戏，而微信的用户为社会支流人群，包含几近统统的社会阶层，从初级白领、企业家、知识分子到公事员，它让腾讯成为真正意义上的公器型超等企业。