在相称长的时候里，马化腾对腾讯的计谋打算是建立在“设想”根本上的。
在合作未果的环境下，马化腾敏捷做出了自主流派的决策。2006年，腾讯接踵推出超等QQ和手机QQ两大产品。
B0：企业生长体系，部属国际停业部、电子商务部、计谋生长部、投资并购部，卖力计谋、投资并购及相干停业，由首席计谋投资官刘炽平兼管。
刘炽平允式到飞亚达大厦上班，是2005年春节过后。他搬进一间空旷的办公室，除了一个秘书，没有人向他汇报任何事件，连马化腾也不清楚，“首席计谋投资官”的平常事情是甚么。刘炽平说：“我管三件没有人管的事情，一是计谋，二是并购，三是投资者干系。”
这一任命出乎很多察看者的不测，这意味着之前耐久卖力市场和发卖事件的曾李青被边沿化。到2006年的11月，曾李青向董事会提出退休，腾讯在2007年的6月对外宣布聘请他为毕生参谋。在分开之前，曾李青请广东的一名着名画家画了一幅《五马图》送给他的火伴们。五匹神态各别的骏马，绝尘于六合之间，寄意腾讯的五位初创人。马化腾将它挂在飞亚达大厦的三楼集会室里，腾讯内部很少有人晓得它的来源。
“5年贸易打算”是初进腾讯的刘炽平拿给外界的第一张证明。2006年年初，他提出了腾讯的“5年贸易打算”，描画了腾讯每一个停业的生长蓝图，制定了一个在当时看来遥不成及的目标，即将来5年内腾讯公司年支出将达到100亿元群众币。
新计谋：“像水和电一样融入糊口当中”
在全部2005年度，腾讯总支出同比增加24.7%，至群众币14.264亿元；净利润增加10%，至群众币4.854亿元。此中，互联网增值办事支出同比增加79.2%，在总支出中的占比由38.4%上升到了55.1%，而无线增值办事支出则同比降落了19.3%，在总支出中的占比从上一年的55.6%降落到了36.3%，初次被互联网增值停业超越。
B4：收集媒体停业体系，部属网站部、告白发卖部、搜刮产品中间，卖力流派网站停业，由首席信息官许晨晔兼管。
厥后的究竟也证明，腾讯将产生一系列的构造及办理窜改，其大旨都是为了适应“在线糊口”计谋。