李・克劳是ChiatDay告白公司的总监，于1984年为苹果拍摄了闻名的“1984”告白，以后与史蒂夫成了老友，他说：“固然史蒂夫精力充分、视野开阔，但他把几近统统的精力都放在了事情上。”在安排事情的轻重缓急时，事情老是排在第一名，更何况当时他还是个不成熟的年青人，是以绝大部分人在他生射中都是可有可无的。比如费尔南德斯和科特克，这两小我在3年前对他很首要，但遵循史蒂夫的思惟，他们现在已经没那么首要了，当务之急是要嘉奖目前对苹果有严峻进献的员工。因为事情的沉重程度已经远远超出了史蒂夫的预期，他只能用非常冷血的思惟去衡量别人的代价，却涓滴没成心识到这类冷血让他支出了沉重的感情代价，诸如费尔南德斯和科特克如许的人会感觉本身遭到了萧瑟，没有获得应有的回报。史蒂夫的行动让他在公司成了孤家寡人，他尚未认识到在公司有真正的盟友是多么首要。这个盲点终有一天让他支出了沉重的代价。
小我电脑仍处于起步阶段，大师都没甚么眉目，史蒂夫也不例外。当时他还不明白：巨大的产品都是不竭试错的成果，需求不竭堆集经历、融会各种技术。而他和沃兹的经历却恰好相反，他们在埋头苦干一段时候后，第一次反击就获得了空前的胜利，推出了电脑财产史无前例的杰出产品。是以史蒂夫想当然地以为产品开辟就应当是这个模样的。不过他顿时就会发明，在公司的体制下，产品开辟并非如此。
史蒂夫的官方职责是带领产品开辟团队，没过量久，他就不再体贴Apple II了。他从骨子里感觉，苹果急需新的产品，因为电脑财产窜改如此之快，如果公司不能够与时俱进，只是对Apple II修修补补的话，很快就会被行业淘汰。他非常直接地表达了本身的观点：任何称职的工程师和发卖都应当跟着他干，缔造下一代一鸣惊人的产品。史蒂夫局促的观点并没有赐与硬件和软件工程师充足的尊敬，对沃兹来讲更是莫大的欺侮，终究沃兹挑选持续留在Apple II团队，没有去麦金塔团队。沃兹回想道，“有些Apple II的工程师在他眼里就仿佛不存在一样。”跟着公司的生长强大，史蒂夫和沃兹不成制止地渐行渐远。