拜访了施乐公司后，史蒂夫完整放弃了Apple III的开辟。他逐步认识到，Apple III不过是对Apple II的改进，是以垂垂落空了兴趣，把重视力转向了别的处所。拜访了施乐后，他下定决计要把施乐的技术利用到一台已经在开辟中的电脑上去。这台机器是为财产500强公司量身定制的，能满足500强公司的大负荷联网运算需求，Apple II和Apple III都没法措置如此麋集的数据量。
史蒂夫带领丽萨项目标时候不长，却透露了他统统的缺点，他没法调和公司的要求与本身野心之间的冲突。苹果为丽萨选定的目标客户群体是企业，史蒂夫却只存眷小我用户的利用体验。从耐久来看，史蒂夫的设法无疑是精确的，几年今后，操纵简练的小我电脑敏捷占据了大大小小的企业市场，但是短期来看，环境却并不悲观。他对于企业和机构的特别需求视而不见，把统统重视力都放在了丽萨“桌面”界面的图标上。
史蒂夫面对的应战是如何才气在苹果公司体制的条条框框下实现本身的胡想。这个项目野心勃勃，除了史蒂夫，苹果公司没有其别人能想出如此宏伟的打算，也没有人会把这个项目搞得如此庞大。这条漫冗长路充满了崎岖盘曲，沿途另有很多捐躯品，路的起点是1984年麦金塔电脑的问世。
公司将下一代产品定名为Apple III，并制定了详细的目标：既能用作办公电脑，也能用于家用，支撑彩色屏幕每行显现80个字符，而Apple II每行只能显现40个字符。普通用打字机打出来的文件每行都有80个字符，如果Apple III也能显现80个字符，就能和王安电脑公司的笔墨措置机合作。王安电脑在畴昔两年已经逐步占据了美国和欧洲的办公室，其销量乃至超越了Apple II。如果战略恰当的话，Apple III将成为苹果进入办公用小我电脑市场的切入点。
Apple I和Apple II的胜利让史蒂夫对于本身的技术判定才气过于自傲。他做了一系列没法挽回的弊端决定，最严峻的一个弊端是：他对峙要让Apple III的尺寸充足小，不能占用办公桌太多的空间，并且不能收回任何噪声，这就意味着不能为电脑安装散热电扇。这个要求让开辟的过程举步维艰，工程师得缔造对流来给主板和电源散热。没有电扇的话，电子元件事情时披发的热量会把电脑内部变得像比萨烤箱一样烫。最后工程师想出的体例是把电脑外壳变成散热器，这就意味着外壳必须用铸铝质料来制造，铸铝是导热才气较强的热导体，但会大大增加本钱和工艺难度。