聪明漫画
在现现在的社会中，头衔和名誉仍然对人们有着致命的吸引力。在职场中，有谁不想越爬越高，获得更多的头衔和名誉？在企业办理中，办理者会按照员工的事情态度和表示，授予他们各种分歧的名誉头衔，以达到皋牢民气、鼓励员工的感化。每个员工都很在乎本身是不是遭到存眷，每个员工都巴望获得高人一等的名誉。如果一个办理者，晓得适时的赐与员工名誉和头衔，员工就会遭到莫大的鼓励，事情当中会更加充满自傲和热忱，并且会心甘甘心肠为企业支出全数的心血，这对于办理者来讲是一种办理手腕，也是一种低本钱让员工为企业支出的体例。
马超常常研讨一些如何鼓励员工的体例，让每个员工的代价获得充分的表现，让员工为企业经心全意地支出。厥后，他发明授人名誉和头衔是最为有效的体例。人都有自负心，但愿本身的代价获得到别人的承认，但愿获得别人的尊敬。马超就是抓住人的这一心机特性，按照每个员工的心机需求，专门为企业设想了奇特的名誉鼓励法。
固然授予员工名誉和头衔能够鼓励员工的事情热忱和主动性，但是物极必反，如果鼓励过量的话，员工就会产生一种自我满足的高傲心机，如许不但起不到鼓励的感化，反而会让员工的名誉和头衔的光环下，丢失自我不再尽力，整日沉浸在名誉带来的虚荣当中。为了制止形成这类不好的成果，办理者不能为了鼓励员工，一味地授予员工名誉，公司的轨制还是存在的，该嘉奖的时候嘉奖，该奖惩的时候毫不手软，只要二者兼用，才气起到好的感化，也才气让员工真正地佩服。
法国政治家拿破仑，他对于犒赏向来都不怜惜，他曾经封赐给部下很多名誉的头衔和名誉。“百日王朝”建立后，他顿时将1500个以上的十字勋章授予他的臣民，他重新启用法兰西陆军大将的官衔，并将这一名誉称呼赐给18位功劳卓著的将军。他还将“雄师”的头衔赐给那些在战役中表示英勇的兵士。这些意味驰名誉的头衔，为他博得了公众的热烈推戴，也让他的部属更加断念踏地地为他卖力，拿破仑所建立的帝位也获得了稳固。
他的第一步，就是遵循分歧的层次，向员工列出并揭示各种令人镇静的嘉奖体例。详细的嘉奖体例，马超会事前遍及听取员工的小我定见，比如奖给员工家用电器，为员工供应旅游机遇，或者是事情凸起者可获得更长时候的休假。奖品的设置并不是一成稳定的，马超会按期的停止调剂，以满足员工在分歧阶段的需求，他普通都是一年调剂一次。第二步，如果有员工在事情上表示凸起，有优良成绩或者杰出进献时，马超就会通过同事的提名和考核，为这些员工授予必然的名誉和物质嘉奖。第三，公司有一个员工名誉积累表，如果员工集够了名誉点数，便能够向公司兑换现金、休假或者奖品。员工也能够把统统的名誉点数持续积累，到年底的时候能够调换更大的奖品，有的员工名誉高并且表示杰出的话，马超就会考虑为这些员工升职。