索尼的产品线非常广，光在民用范畴，就有小我电脑，全频道收音机，Walkman 随身听、CD机，初级声响，PlayStation 游戏机……并且，索尼在各个范畴都有拿得脱手的产品。
之以是这款产品能让段云面前一亮，一方面是因为当前海内消耗者对于游戏机有着非常大的需求量，从当初天音个人出产的学习机销量便可见一斑，别的一点就是PS游戏机是一款非常典范的产品，哪怕到了互联网的期间，索尼的很多主打产品纷繁堕入低谷，但PS游戏机销量去始终非常高，也逐步成为了前期间索尼公司的一款主打产品。
这较着是带有一种轻视性的运营战略，但实际上也能表现出当前环球电子市场的实在消耗才气环境，普通来讲利用新技术的产品刚投放市场发卖的时候代价必定会很高，只要在发财国度才气获得好的销量，而比及产品技术逐步掉队，就是空间越来越小的时候，这些日本公司才会即将淘汰的产品卖给中国，完整就是把中国当作了一个掉队产品的倾销地。
天音个人的出产线也很广，起码在海内，还没有其他企业能与之相提并论，但是和索尼比拟，差异就显得非常庞大。
便携音乐格局之争是个较着的例子，现在大师都晓得 Walkman 败给了 iPod，当年索尼并不是没成心识到数字音乐播放器的风行能够性，而是过于固执于本身专利的 ATRAC 格局，ATRAC 格局固然在算法上比 MP3 更优良，但本身非常封闭，兼容性较差，导致市场接管度一向很低，而兼容性更好，更易于互联网传播分享的 MP3 格局却渐渐的被大师接管，索尼这时才如梦方醒，开端进入 MP3 市场，但为时已晚。
不成否定，即便索尼彼时已是天下名企，但在游戏圈内不过一介路人，面对霸主任天国，能有如此深切的合作，期间经历的屈辱与盘曲，天然无需多言。
1991年6月的芝加哥电子展，索尼公布了由其开辟，任天国SFC主机的CD扩大机型“Play Statio”。两个大厂的联婚，刹时吸引了在场合有观众的目光。
别的此次段云代理索尼公司的产品，拿到的首批产品清单统共有37项，此中包括电子游戏机，随身听，摄像机，全频道灌音机，电视机等等。