李华勇和李水生兄弟走进工地，一起上不断有工人跟李华勇打号召。时至本日，固然很多工人已经跟李华勇干了很长时候，大师也算是越来越熟，但现在喊李华勇“墩子”的人却已经是越来越少了，大师的称呼逐步被“阿勇”或者“勇哥”替代。
那么练习如许的人才他需求甚么前提呢？李华勇以为最根基的前提，你必须给他必然的权力。
“去，去把石头和沐阳给我叫出去，我跟大师说点事。”
大凡这类民用修建，其施工庞大程度实在大多取决于根本，只要地下布局不庞大，施工难度凡是不会很大。而这栋19层的修建物明显就属于不那么庞大的范例，既没有很深的根本，也没设想多层地下室，是以现在就已经施工到正负零以上了。
李华勇正在兴趣勃勃埋汰蔡老头，却没重视到邓超群神采变了。直到前面传来两声咳嗽声：
当然喽，李华勇固然从没当过一名真正优良的项目经理，但他却明白一个事理：一名合格的项目经理不成能是别人教出来的，也不成能是从书籍上学出来的。独一一条门路，那只能是在工地上摸打滚爬练出来的。
一名合格的项目经理要如何培养？说句大实话，实在李华勇本身都没阿谁本领。李华勇宿世固然也干过项目经理，但他大部分时候首要还是处置技术事情，是以他本身干项目经理的时候，他实在都难称得上优良。
而现在，李华勇筹办做出一些窜改。而他做的第一步，实在就是“放权”！付与石伟军必然的财权和人事权。比如说，此后石伟军有权核定部下工人的人为，他有更大的权力安排甚么人干甚么事等等。这就是李华勇现在能想到“项目经理养成打算”首要体例了。
“哟，墩子来了。”
和杜徒弟告别后，李华勇来到石伟军他们居住的工棚，这也算是他在这个工地的办公地点。李华勇又在内心策画了一下细节，对李水生挥挥手；
“勇哥好。”
一个小时以后，李华勇来到邓超群办公室，他把本身一些思路和设法跟邓超群说了一下。这当然是很有需求的，在这个项目邓超群毕竟是业主，本身搞的一些行动，那当然要尽早和业主相同才行。
不一会石伟军和沐阳一前一后走了出去，看着面前独一的几小我，李华勇内心一阵感慨，这已经是本身全数办理力量了，这完整就是一个草台班子嘛。恰是因为这个草台班子过分寒酸，是以“项目经理养成打算”才迫在眉睫。