他的来由是：我们不能拿用户代价冒险，如许不负任务。在他看来，用户需求、安然、用度三个身分是联通与否的关头，究竟上，安然题目迟早会处理，但另有“本钱和好处要谈清楚，如果没有无形代价的互换，那应当有无形代价的互补，如许才有能够共赢，共赢了才会互联互通”。他回绝与MSN构和，也不筹算让QQ与网易泡泡等海内立即通信东西互联互通。在他看来，仍没有见到有效“互联互通”的可操纵形式。
MSN的两款服从曾获得用户的欢迎。一个美国孵化的MSN Spaces，引入中国以后很受欢迎，它带有交际的成分和最时髦的博客形状。熊明华指定郑志昊为这一产品的卖力人。另一个是“MSN机器人”，能够实现人机对话。但是，在离线动静、文件传输等根本性通信服从上的落于下风，以及兼顾计谋上的无度，使得MSN向来没有真正威胁到QQ的根基盘。
罗川的三重进犯
上述这些案例，构成了一个“团体性事件”，并非常清楚地表白，当互联网经济进入马化腾所指出的“办事和用户驱动”的阶段以后，地区性的文明、消耗及政策特性成为企业合作的首要考量目标，而在这一方面，用筷子吃米饭、呼吸着乡土的氛围长大的黄皮肤本地人当然比远道而来的美国人或欧洲人更有上风。出产安踏牌活动鞋的丁志忠曾经用一个形象的比方，描述了中美企业对中国消耗市场的不公道解，他说：“耐克、阿迪达斯的篮球鞋主如果在塑胶地板上穿，弹性是首要考核目标，而安踏的消耗者只要1%能在塑胶地板上打球，其他都是在水泥地上。安踏更体贴的是，在水泥地上打球的孩子如何才气不扭脚。”丁志忠的这段话，用于互联网财产也非常“合脚”。
“微软的工程师完整有才气做好这个服从。题目出在MSN将统统的用户数据都放在美国的办事器里，而中国当局则对此非常不满，这直接导致我们在与各地的数据中间构和时，很不顺利。一些都会，特别是上海、北京等中间都会的电信部分不肯意与我们合作或提出很多限定前提，而外资公司则不被答应在中国独立扶植本身的数据中间。厥结果就是，MSN的数据通过各地电信的办事器中转时，效力非常的低下。”
其次，微软的环球开辟形式很难适应地区性的市场合作。
“当我们看到Live Messenger的时候，便晓得战役即将结束了。”张志东说。