在2005年日趋炙热的交际化海潮中，中国的三大消息流派都挑选了博客形式，此中尤以新浪最为主动，获得的成绩也最大。到2006年中期，新浪博客的月活泼用户数超越2000万，全面替代流派类频道成为新的用户入口。但是，在贸易形式上的天赋缺点却让统统的用户堆集代价没法兑现，这使得三大流派在交际化转型上堕入歧途，直接导致了流派期间的闭幕。
转机呈现在2007年。跟着QQ空间的风行，QQ音乐决定走一条不一样的路。
“QQ空间与Facebook或校内网分歧，它不是一个开放平台，不过我们能够与‘五分钟’合作，将这款游戏引进到QQ空间。但是，一个最让人烦恼的题目是，腾讯已经有了游戏部分，如果我们也插手游戏，会不会导致停业合作的混乱？”这是汤道生当时最大的担忧。
当郑志昊走进深圳城中村网吧的时候，正有一家创业不久的公司，在这里悄悄地策动对腾讯的进犯。在郑志昊的印象中，畴昔那么多年里，独一对腾讯的根本用户构成过打击的，便是这家叫51.com的年青公司。
因而，郑志昊要求技术职员制作一张天下舆图，凡是翻开速率高于5秒的被绘成了红色，低于3秒的被绘成黄色，3秒到5秒之间为绿色。舆图制作出来后，挂在墙上，大师看到的是“故国江山一片红”，此中，尤以西北、西南和东北地区的色彩最深。接下来的任务是，技术团队一块一块地啃，在舆图上，绿色和黄色一点一点地增加。花了差未几一年的时候，到2007年年底，一张黄色的中国舆图终究呈现在大师的面前。
厥后代替朱达欣出任QQ音乐卖力人的廖珏流露：“一半以上的用户是为了QQ空间的场景音乐而采办了‘绿钻’。”2008年7月，QQ音乐进而推出了高品格特权下载的办事。
这10多万家大大小小的网吧，恰是中国互联网的根本盘。“得网吧者得天下”，在很长一段时候里是一个从不被公开会商的中国奥妙。
当QQ空间日渐成为一个计谋级产品以后，吴宵光和汤道生开端考虑另一个题目：“QQ空间该如何实现红利？”
在西方音乐界，乔布斯是一个“妖怪兼天使”般的人物。2001年11月10日，苹果公布了iPod数字音乐播放器，试图窜改人们收听音乐的体例。两年后，苹果iTunes音乐商店正式上线，乔布斯压服唱片公司将乐曲放在iTunes里发卖。到2005年年底，“iPod+iTunes”组合为苹果公司创收近60亿美圆，几近占到公司总支出的一半。iPod占有了美国音乐播放器70%以上的市场份额，iTunes则超出沃尔玛，成为环球最大、最胜利的在线音乐商店。